【 中國樂享快?。▓D）】 　　提到海內(nèi) 食品包裝上的創(chuàng)新，有一家不得不提，它就是農(nóng)民山泉。其旗下產(chǎn)物曾多次獲得過有包裝設(shè)計中的奧斯卡之稱的Pentawards大獎。農(nóng)民山泉更是被網(wǎng)友戲稱為“設(shè)計公司”。不僅如此，農(nóng)民山泉業(yè)績還在不停上升，從2010年的52億穩(wěn)健上升到 2016年的150億。然而，并非所有企業(yè)都獲此成就。有些企業(yè)在產(chǎn)物上的創(chuàng)新力度一點也不小，也同樣在產(chǎn)物與包裝上發(fā)力，卻難以取得類似業(yè)績上的回報。
  　　包裝設(shè)計創(chuàng)新是否也有“性原理”?現(xiàn)在似乎少少有人探討。就像里斯去探尋營銷的性原理一樣，《物種起源》給予了里斯靈感，因此，創(chuàng)作出了《品牌的起源》一書，闡釋品牌降生的原理。包裝的創(chuàng)新，是否也有紀(jì)律可循?
  　　好設(shè)計是持久的
  　　極簡主義代表人物迪特?拉姆斯說“好設(shè)計是持久的(Good design is durable)” 。
  　　我們的祖先是怎么喝牛奶的?紕謬，可能我們的爺爺、奶奶一輩小時刻從來沒喝過牛奶。只是現(xiàn)在利樂枕、利樂包的盛行讓我們已經(jīng)習(xí)以為常地享受著牛奶的味道?！袄麡氛怼?，它可能談不上藝術(shù)，但它實實在在地改變了我們的生涯，在跨越半世紀(jì)的時間里讓全球幾十億人獲得便利，豈不相符“好設(shè)計是持久”的理念?
  　　談到包裝設(shè)計，對于消費者來說，遐想更多是“美”，但“便利”、“品質(zhì)”同樣不可或缺，甚至優(yōu)先于美感，包裝設(shè)計也從來無法脫離于工藝。
  　　對于品牌而言，目的應(yīng)是既能贏利，還要恒久。恒久意義重大，既可以享受穩(wěn)固的收入，同時，恒久意味著可以控制成本(這貌似是當(dāng)前所有品牌始終要思量的問題)。的目的并不總是容易到達(dá)，在我們可以總結(jié)出方式之前，先看看哪些產(chǎn)物在包裝設(shè)計上是我們以為樂成的?
  　　根據(jù)“既能贏利，還要恒久”的原則，作為消費者，包裝設(shè)計上令你瀏覽并愿意重復(fù)購置的品牌可能并不多。
  　　插畫設(shè)計迷人，長白山的春夏秋冬告訴了我們水來自于長白山，畫面充滿童話感更暗示著純凈。但令我愿意不停重復(fù)去購置這款產(chǎn)物的根本原因卻是它的瓶蓋感動了我。這或許是海內(nèi)款在飲水瓶上創(chuàng)新的瓶蓋，實現(xiàn)了可以單手開合，而且不必憂郁傾斜或倒立時水自然流出，極大地方便了在途飲用。
  　　通過網(wǎng)絡(luò)次看到Evian Fruits & Plants就被萌化。形狀與顏色配合通報出了可愛與柔軟的形象。不知道有若干消費者和我一樣，僅通過這樣的包裝，已經(jīng)被俘獲。除了充滿藝術(shù)的新包裝令人著迷，品牌悠久的歷史(跨越200年)和背后的達(dá)能團(tuán)體都加強(qiáng)了消費者對依云的信托感。
  　　為什么是一款包裝，而不是一個產(chǎn)物?由于，這款包裝代表著實在太多的產(chǎn)物，不勝枚舉。
  　　“地球水”水自己口感并沒有什么稀奇，但主要的是它包裝的科技感，鉆面瓶型，手感恬靜，“相符人體工學(xué)的設(shè)計和便于在途飲用的性能”的性能。當(dāng)我領(lǐng)會到一款包裝背后的科學(xué)的人性化運用，喝著內(nèi)里的水都感受更有“逼格”。
  　　隨后，發(fā)現(xiàn)市面上大量的產(chǎn)物都在應(yīng)用這款包裝，包羅風(fēng)靡全球的椰子水Vita Coco也是靠著利樂鉆起身?，F(xiàn)在市面上跨越50%(現(xiàn)實數(shù)字可能更高)的椰子水都在用利樂的包裝。
  　　嗨!Milk
  　　若是說，只能固定在利樂鉆上去做設(shè)計，很受局限的話，那可能是你的想象力還不夠好。蒙牛的嗨!Milk就基于這款包裝而開展了品牌之旅!我并沒有親自體驗過，但眼已十分感動聽。你以為呢?
  　　以上樂成的包裝設(shè)計，可以總結(jié)出包裝設(shè)計若何作用于小我私家的消費決議。
  　　打造一款持久產(chǎn)物的4個要素
  　　若是把產(chǎn)物比作人與人之間的相互吸引與信托的話，“始于顏值，陷于才氣，忠于人品”是再貼切不外的比喻?！邦佒怠蔽M者關(guān)注，內(nèi)在贏得消費者共識，品質(zhì)形成消費者的粘性。
  　　、 包裝的內(nèi)在取決于品牌的內(nèi)在
  　　包裝設(shè)計是品牌的手段與延伸，這意味著，包裝的內(nèi)在源于品牌的內(nèi)在。
  　　任何一款產(chǎn)物的包裝設(shè)計無法自力于品牌自己。若是品牌自己缺乏內(nèi)在，沒有一個“感動聽心的故事”，

保鮮，便利？包裝創(chuàng)新推動新一代零食的快速發(fā)展

　　全球咸味零食市場預(yù)計將從2015年的945億美元增長到2020年的1382億美元(GlobalData,2016)，而由于消費者

那么包裝就像是撲朔迷離，再好的設(shè)計，也變成了自力的藝術(shù)品。
  　　為什么說“桂林山水甲天下”、“五岳歸來不看山”?是文人的文字賦予了產(chǎn)物文化的氣力，令產(chǎn)物價值倍增。在產(chǎn)物和功能上處于一致水平上競爭的時刻，文化起著決定性的作用。
  　　有人會反駁說，某某產(chǎn)物依附創(chuàng)新的包裝，取得了銷量的大幅增進(jìn)，信賴，這是會有一定的刺激作用。然而，一款產(chǎn)物能夠連續(xù)地穩(wěn)固地增進(jìn)，或者穩(wěn)固維持銷售的職位，需要以品牌為依托，否則，包裝只是一次自力的營銷事宜，熱度事后，銷量將極極速回落。
  　　因此，在優(yōu)化包裝設(shè)計之前，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先塑造品牌的內(nèi)在，包裝同樣也可以起到強(qiáng)化內(nèi)在的作用。包裝自身是否能夠起到扭轉(zhuǎn)乾坤的作用，還有待考察。
  　　第二、 包裝設(shè)計要有延續(xù)性
  　　我們看到市面中有異常多損壞自己品牌形象的包裝設(shè)計，在文字瓶火起來的時刻，大量地在跟風(fēng)，當(dāng)粉絲經(jīng)濟(jì)盛行時，許多品牌也紛紛在自己的包裝上添加上明星或者卡通的形像。這些品牌就像是股票市場中同流合污的散戶，一次次的追逐熱門讓自己喪失了判斷。品牌失去了個性，甚至是不停在消耗自己的品牌形象。有明確定位的品牌，一定能看到其設(shè)計的延續(xù)性。
  　　依云Fruits & Plants的設(shè)計師，BETC Design創(chuàng)始人Christophe在FBIF2017分享：“依云從不會涉及到維他命這類的器械，依云思量的不是器械是否可以帶來能量，或者是配方的神奇。依云思量的是我們的純凈，我們締造了整個品牌系統(tǒng)，縱然加入了一些新的元素，好比包裝上的三個水果，然則這三個水果放在一起照樣像三座山，依云追求的本質(zhì)從未改變。我們設(shè)計出新的產(chǎn)物的包裝，但依然維持新鮮純凈的基調(diào)，我們用透明的元素展示我們的純凈?！?
  　　曾在朋友圈看到一句話：“制止也是戰(zhàn)略”，你的產(chǎn)物無需迎合所有人的需求。
  　　第三、 包裝設(shè)計要體現(xiàn)產(chǎn)物的品質(zhì)
  　　Dotter Creative Group Oy創(chuàng)始人Satu Aalto分享Spring Aqua案例時說到：“包裝自己是不夠的，你自己產(chǎn)物的質(zhì)量也是異常主要。若是你只是在包裝上面做的異常漂亮，然后打開了以后發(fā)現(xiàn)這個產(chǎn)物的質(zhì)量并不盡人意，這個實在也是會讓消費者失望的?！?
  　　同樣回歸到產(chǎn)物自己，包裝設(shè)計的對象是產(chǎn)物。永遠(yuǎn)不要指望通過包裝解決所有的問題，甚至自己產(chǎn)物的問題。但包裝的材質(zhì)同樣異常的主要，這是我們在海內(nèi)異常多產(chǎn)物上看到的問題，許多產(chǎn)物擁有異常的設(shè)計，通過網(wǎng)絡(luò)、視頻流傳出來，消費者無比激動，但感動購置后發(fā)現(xiàn)包裝出現(xiàn)效果差強(qiáng)人意。每一次失敗的實驗，都可能會傷害到消費者對品牌形象的印象，甚至可能是無法挽回。
  　　在“內(nèi)容物”差異不明顯的前提下，包裝設(shè)計的美感， 包裝材料的材質(zhì)與手感都將影響到消費者對產(chǎn)物品質(zhì)的判斷。
  　　第四、 不停的創(chuàng)新，在多個點上感動消費者，建立起情緒聯(lián)系
  　　你為什么去看一場影戲?或許我們已經(jīng)很少能夠被廣告感動，但無人能阻擋朋友圈“一波又一波”的分享來襲。
  　　少少人會由于農(nóng)民山泉一次廣告、一個包裝、一次體驗就成為它的忠實粉絲，而是一次又一次“創(chuàng)新”形象的強(qiáng)化，讓消費者發(fā)生粘性。
  　　就像品牌做營銷，絕不會只做一次案例，而是連續(xù)地推出?？煽诳蓸返年欠Q瓶、歌詞瓶、分享瓶等等，無不是在連續(xù)地告訴我們，“我能帶來歡欣”，客戶就是在多次的營銷中強(qiáng)化了對可口可樂的印象。
  　　尼爾森Lynn Xu強(qiáng)調(diào)的“在每一個環(huán)節(jié)都要加入創(chuàng)新的元素”，品牌不妨實驗在統(tǒng)一款產(chǎn)物上不停優(yōu)化、升級，給客戶帶來更多的驚喜。而不是把所有細(xì)小的改善，都是看成成本。消費者的粘性和時間，定會給“專心”的品牌以無限回報。